Najpierw zmieniliśmy kryterium, według którego klient miał oceniać ofertę
Na pierwszy plan wysunęliśmy **koordynację prac i zastępstwo inwestorskie**. Oferta miała być oceniana nie przez długość listy wykonywanych robót, ale przez zdolność do planowania, kontroli budżetu, organizowania współpracy ekip i dopilnowania jakości całej inwestycji. To przesunięcie hierarchii było ważniejsze niż samo dodanie nowej usługi do menu.